Árvore de oportunidades: como identificar e aproveitar oportunidades de negócios
A árvore de oportunidades é uma ferramenta visual, que foi desenvolvido por Teresa Torres, para organizar e destrinchar oportunidades de produto e suas potenciais soluções/experimentos se conectando com um mesmo objetivo de negócio principal.
A árvore de oportunidades é uma técnica valiosa para ajudar as empresas a visualizar e avaliar as diversas opções de negócios disponíveis. Ela permite identificar as oportunidades mais promissoras e tomar decisões estratégicas.
O que é a árvore de oportunidades?
A árvore de oportunidades é uma técnica de análise estratégica que permite visualizar e avaliar as diferentes oportunidades de negócios disponíveis para uma empresa. Ela é composta por um diagrama que mostra as diferentes opções que uma empresa tem para alcançar seus objetivos estratégicos, bem como os possíveis impactos e riscos associados a cada opção.
A árvore de oportunidades é composta por quatro níveis:
- Primeiro Nível: O objetivo do produto.
- Segundo Nível: As oportunidades.
- Terceiro Nível: As soluções.
- Quarto Nível: Experimentos para validar as soluções.
O primeiro nível é o objetivo do produto, que é o que você quer alcançar com o seu produto. O segundo nível é onde você identifica as oportunidades para alcançar esse objetivo. O terceiro nível é onde você estabelece as soluções para cada uma das oportunidades identificadas no nível intermediário e no ultimo nível você lista experimentos que devem ser realizados para validar se as soluções são realmente validas.
Como aplicar a árvore de oportunidades?
Para aplicar a árvore de oportunidades, siga os seguintes passos:
- Identifique o objetivo do produto.
- Identifique as oportunidades para alcançar esse objetivo.
- Estabeleça soluções para cada uma das oportunidades identificadas.
- Para cada solução, liste quais os experimentos podem ser feitos.
Por exemplo, se o objetivo do produto for aumentar as vendas em 20%, você pode identificar as seguintes oportunidades:
- Expandir para novos mercados.
- Desenvolver novos produtos.
- Melhorar a experiência do cliente.
Para cada uma dessas oportunidades, você pode estabelecer soluções específicas. Por exemplo, para expandir para novos mercados, você pode considerar:
- Pesquisar novos mercados potenciais.
- Desenvolver um plano de marketing específico para cada mercado.
- Estabelecer parcerias com empresas locais.
Exemplo prático
Vamos supor que você seja proprietário de uma loja virtual que vende roupas femininas e queira aumentar suas vendas em 20%. Você pode aplicar a árvore de oportunidades da seguinte maneira:
Objetivo do produto:
Aumentar as vendas em 20%.
Oportunidades:
- Expandir para novos mercados: Pesquisar novos mercados potenciais, desenvolver um plano de marketing específico para cada mercado e estabelecer parcerias com empresas locais.
- Desenvolver novos produtos: Pesquisar tendências da moda, desenvolver novas linhas de produtos e estabelecer parcerias com designers locais.
- Melhorar a experiência do cliente: Oferecer frete grátis acima de um determinado valor, oferecer descontos exclusivos para clientes fiéis e melhorar o atendimento ao cliente.
Soluções:
Expandir para novos mercados:
- Pesquisar novos mercados potenciais: Realizar pesquisas online e entrevistar clientes existentes.
- Desenvolver um plano de marketing específico para cada mercado: Contratar uma agência especializada em marketing digital.
- Estabelecer parcerias com empresas locais: Identificar empresas locais relevantes e entrar em contato com elas.
Desenvolver novos produtos:
- Pesquisar tendências da moda: Participar de feiras e eventos da indústria da moda.
- Desenvolver novas linhas de produtos: Contratar designers locais para criar novas linhas exclusivas.
- Estabelecer parcerias com designers locais: Identificar designers locais relevantes e entrar em contato com eles.
Melhorar a experiência do cliente:
- Oferecer frete grátis acima de um determinado valor: Estabelecer um valor mínimo de compra para oferecer frete grátis.
- Oferecer descontos exclusivos para clientes fiéis: Criar um programa de fidelidade que ofereça descontos exclusivos para clientes fiéis.
- Melhorar o atendimento ao cliente: Contratar mais funcionários para atender aos clientes com mais rapidez e eficiência.
Experimentos:
Melhorar a experiência do cliente
- Frete Grátis: Testar retorno do frete grátis com um publico limitado;
- Descontos Exclusivos: Validar programa de fidelidade com clientes selecionados e colher feedback;
- Melhorar o atendimento ao cliente: Contratação temporária de funcionários para validar a eficiência.
Conclusão
Com a arvore mapeada, fica simples identificar por onde começar a validar as soluções e para onde ir caso elas não se mostrem validas. Essa técnica estimula o mapeamento de varias oportunidades e identificação dos experimentos necessários antes de maior comprometimento com soluções. É ideal para cenários exploratórios e descoberta de produtos.
O mapeamento claro facilita também o alinhamento entre o time e os stakeholders e pode ser uma poderosa ferramenta aliada como as 4 Disciplinas da Execução (4DX).
OBS: Artigo gerado com auxilio do Bing IA